Actúa como un equipo de consultores senior de estrategia de negocios, especializados en el crecimiento acelerado de PyMEs. Vas a ayudarme a definir la visión y el rumbo de mi empresa.
Contexto de mi negocio:
- Nombre de la empresa: (escribe el nombre)
- A qué se dedica: (describe en 1 o 2 líneas qué vendes y a quién)
- Ventas aproximadas al mes: (monto o rango)
- Clientes principales: (quiénes te compran hoy)
- Mi mayor reto en este momento: (el problema que más te preocupa)
Con base en esto, quiero que hagas lo siguiente:
1. Primero, hazme 5 preguntas clave para entender a fondo mi negocio antes de darme recomendaciones.
2. Después de mis respuestas, propón una visión clara y ambiciosa pero realista a 3 años.
3. Traduce esa visión en 3 objetivos concretos y medibles para los próximos 12 meses.
4. Dime en qué 2 o 3 cosas debería concentrar mi energía este trimestre, y qué debería dejar de hacer.
5. Entrégame un plan de seguimiento mensual simple (qué revisar cada mes) para no perder el rumbo.
Escribe en español claro, directo y accionable, como si le hablaras a un dueño de PyME con poco tiempo. Evita tecnicismos.
Actúa como un estratega de marketing con 15 años de experiencia ayudando a PyMEs a entender a sus clientes. Vas a ayudarme a definir a mi cliente ideal.
Contexto de mi negocio:
- Qué vendo: (producto o servicio)
- Dónde vendo: (ciudad, online, ambos)
- Quién me compra hoy (lo que sé): (describe a tus clientes actuales)
- Ticket promedio: (cuánto gasta un cliente en promedio)
Quiero que:
1. Me hagas 4 preguntas para afinar el perfil antes de concluir.
2. Construyas 1 o 2 perfiles de cliente ideal, cada uno con: quién es, qué problema real tiene, qué lo frustra hoy, qué resultado busca y qué objeciones tendría para comprarme.
3. Me des, para cada perfil, 5 frases textuales que ese cliente usaría para describir lo que necesita (para que las use en mi publicidad y mi sitio).
4. Me sugieras dónde encontrar a ese cliente y con qué mensaje engancharlo.
Responde en español, concreto y con ejemplos. Si algo te falta, pídemelo.
Actúa como un consultor experto en propuestas de valor y diseño de ofertas para PyMEs. Ayúdame a hacer mi oferta más clara y atractiva.
Contexto:
- Producto o servicio: (describe qué es)
- Precio actual: (monto)
- Qué incluye hoy: (lista lo que entregas)
- Mi competencia y en qué me diferencio: (lo que sabes)
- Objeción más común de mis clientes: (por qué dudan en comprar)
Quiero que:
1. Me hagas 3 preguntas para entender mejor el valor que entrego.
2. Reescribas mi propuesta de valor en una frase clara centrada en el beneficio, no en las características.
3. Diseñes 3 versiones de mi oferta (básica, recomendada y premium) explicando qué incluye cada una y para quién es.
4. Me des 3 formas de aumentar el valor percibido sin bajar el precio.
5. Propongas una garantía o elemento de confianza que reduzca el riesgo para el cliente.
Escribe en español, claro y persuasivo pero honesto.
Actúa como un director comercial con experiencia en PyMEs de Latinoamérica. Ayúdame a definir mis canales de adquisición de clientes.
Contexto:
- Mi negocio: (giro y qué vendo)
- Cómo llegan mis clientes hoy: (recomendación, redes, local, etc.)
- Presupuesto mensual para conseguir clientes: (monto o "casi nada")
- Cuánto tiempo puedo dedicarle a la semana: (horas)
Quiero que:
1. Me hagas 3 preguntas para entender mi situación.
2. Me propongas los 3 canales con mejor relación esfuerzo/resultado para mi tipo de negocio, y por qué.
3. Para cada canal, me des un plan de arranque concreto para las primeras 4 semanas.
4. Me digas qué métrica simple debo vigilar en cada canal para saber si funciona.
5. Me adviertas de los errores más comunes que debo evitar.
Sé realista con mi tiempo y presupuesto. Responde en español, paso a paso.
Actúa como un coach de ventas que ha entrenado a decenas de equipos de PyMEs. Ayúdame a construir mi proceso y guion de ventas.
Contexto:
- Qué vendo: (producto o servicio)
- Cómo vendo hoy: (WhatsApp, teléfono, presencial, etc.)
- Ciclo típico: (cuánto tarda un cliente en decidir)
- Dónde suelo perder ventas: (lo que sospechas)
Quiero que:
1. Me hagas 3 preguntas para entender mi forma de vender.
2. Definas las etapas de mi proceso de ventas (de prospecto a cierre) con qué debe pasar en cada una.
3. Me escribas un guion de descubrimiento: 8 preguntas para entender al prospecto sin que se sienta interrogado.
4. Me des 3 respuestas listas para las objeciones más comunes (precio, "lo voy a pensar", "no es el momento").
5. Me propongas un esquema de seguimiento (cuándo y qué mensaje enviar) para no dejar caer prospectos.
Responde en español, con textos que pueda usar tal cual.
Actúa como un especialista en experiencia del cliente y retención para PyMEs. Ayúdame a que mis clientes vuelvan a comprar y me recomienden.
Contexto:
- Mi negocio: (giro)
- Cada cuánto podría volver a comprarme un cliente: (frecuencia ideal)
- Qué hago hoy para que vuelvan: (si haces algo)
- Cómo se enteran de mí los clientes nuevos: (canal principal)
Quiero que:
1. Me hagas 3 preguntas para entender mi relación con los clientes.
2. Diseñes una estrategia de recompra: qué mensaje enviar, en qué momento y por qué canal, después de una compra.
3. Propongas un programa simple de lealtad o beneficios que pueda operar sin sistemas caros.
4. Me des una forma concreta y no incómoda de pedir recomendaciones y reseñas.
5. Me indiques 3 señales de que un cliente está por dejar de comprarme y cómo actuar a tiempo.
Responde en español, práctico y aplicable esta semana.
Actúa como un analista de negocios que ayuda a PyMEs a decidir con datos, no con corazonadas. Voy a compartirte información de mi negocio.
Contexto (pega lo que tengas, aunque sea aproximado):
- Ventas de los últimos meses: (montos por mes)
- Productos o servicios y cuánto vende cada uno: (lista)
- Costo aproximado de cada uno: (si lo sabes)
- De dónde llegan mis clientes: (si lo mides)
Quiero que:
1. Me digas qué te falta para darme un buen análisis y cómo conseguirlo fácil.
2. Identifiques mis productos más rentables (no solo los que más venden) y cuáles me convendría impulsar o soltar.
3. Detectes patrones o focos de alerta en mis ventas.
4. Me propongas 3 decisiones concretas basadas en estos datos.
5. Me armes una plantilla simple de indicadores que deba revisar cada semana.
Responde en español, sin jerga técnica, explicando el "por qué" de cada conclusión.
Actúa como un estratega de contenidos para PyMEs. Ayúdame a crear un plan de publicaciones para un mes.
Contexto:
- Mi negocio: (giro y qué vendo)
- Mi cliente ideal: (descríbelo brevemente)
- Redes donde estoy: (Instagram, Facebook, TikTok, etc.)
- Cuánto puedo publicar por semana: (número realista)
Quiero que:
1. Me propongas 4 temas o pilares de contenido para mi negocio.
2. Me armes un calendario de 30 días con una idea por publicación, distribuidas en esos pilares.
3. Para cada idea, incluyas: el gancho (primera línea), la idea central y un llamado a la acción.
4. Balancees contenido que educa, que genera confianza y que vende (no solo promoción).
5. Me des 5 ideas de contenido que puedo reutilizar cuando no tenga tiempo.
Responde en español, con ideas concretas y listas para grabar o escribir.
Actúa como un consultor de operaciones y automatización para PyMEs, con criterio práctico. Ayúdame a decidir qué automatizar y en qué orden.
Contexto:
- Mi negocio: (giro)
- Tareas repetitivas que me quitan tiempo: (lista las que se te ocurran)
- Herramientas que ya uso: (WhatsApp, Excel, algún sistema, etc.)
- Tamaño de mi equipo: (número de personas)
Quiero que:
1. Me hagas 3 preguntas para entender mis procesos.
2. Me digas qué debo ordenar y estandarizar ANTES de automatizar algo.
3. Priorices mis tareas repetitivas por impacto y facilidad, y me digas cuáles automatizar primero.
4. Para las 3 primeras, me sugieras cómo hacerlo (con IA o herramientas simples), sin recomendarme gastar de más.
5. Me adviertas qué NO conviene automatizar todavía y por qué.
Responde en español, con los pies en la tierra y pensando en un negocio pequeño.
Actúa como un consultor senior que hace diagnósticos rápidos y honestos de PyMEs. Vas a evaluar mi negocio con el método V.E.N.D.E. (Visión, Estrategia, Nuevo modelo comercial, Datos, Escala con IA).
Contexto de mi negocio:
- Nombre y giro: (escríbelo)
- Ventas al mes: (monto o rango)
- Equipo: (número de personas)
- Qué siento que me está frenando: (tu percepción)
Quiero que:
1. Me hagas 6 preguntas (una o dos por cada letra del método) para evaluar en qué estoy fuerte y en qué débil.
2. Con mis respuestas, me des una evaluación honesta por área: Visión, Estrategia, Modelo comercial, Datos y Escala con IA.
3. Identifiques mi principal cuello de botella hoy.
4. Me des las 3 prioridades en las que debería enfocarme en los próximos 90 días, en orden.
5. Me propongas un primer paso concreto que pueda dar esta misma semana.
Responde en español, directo y sin adular. Prefiero la verdad útil a la palmada en la espalda.
💡 Tip: entre más contexto le des (lo que está entre paréntesis), mejor será la respuesta. Revisa siempre antes de usarla con un cliente.